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- 07-28 尚致胜-创造销售奇迹:NLP业务团队管理
- 07-28 杜继南-卓越的销售团队管理
- 07-28 职业化团队课程--余世维
- 07-28 打造高绩效销售团队--狄振鹏[原创精华]-数万份市场营销课程及销售团队资料(5ucom.com)
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《职业化团队》
余世维 发表于 2008-10-21 14:21:52
职业化团队--基业长青的源动力》内容提要: 一、职业化就是专职化或专业化 二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”四、职业化的工作态度就是“用心把事...
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管理者:如何提高“内向”领导力?
joan.zeng 发表于 2008-07-21 11:39:39
向内看,你和员工正南辕北辙;不误读,有效决策树正确方向。 高层管理者常常被市场、竞争环境和客户状况等外部世界的发展所左右。他们对于解读公司的内部环境,如文化、风气和员工的感受,却常常显得毫无头...
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团队合作到底有多大作用?
joan.zeng 发表于 2008-07-21 11:36:57
团队合作是重要的,但团队合作也是很困难的。 如果没有足够的条件,倒不如远离这个理念。 几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义,至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是,真正在自己的企业中实现...
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团队协作是项目成功的力量源泉
joan.zeng 发表于 2008-07-21 11:35:20
大家也许在小时候就听过三个和尚的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,做得很自在;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,同样做的不错;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也...
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“磁石法则”:团队建设的法宝
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:57:43
特里鹿:物以类聚,人以群分,就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人,那就应该像磁石一样施展你的魅力,以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。 班比鹿:在这里...
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团队管理101招
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:55:11
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一...
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团队管理的三把火
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:51:43
企业经营的关键之一就是团队经营,团队经营的核心是团队激励。人们常说:“新官上任三把火。”借用这个说法,团队激励也可概括为三把火——“武火”、“文火”、“烈火”。中医对症下药,讲究个“阴阳调和,君臣佐...
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五种熔炼团队的训练方法
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:50:28
炎炎夏日,农行山东分行营业部与太平人寿保险公司山东济南本部联合组织的“新起点”团队项目于7月30日正式启动。该项目与其他业务培训最大的不同就是,它旨在通过队员间团结互信、统一协作、密切配合的训练,提高...
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“大话足球”到团队激励系统化四部曲
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:44:52
中港之战,中国队虽狂胜7球,仍惨遭淘汰,让无数中国球迷再次伤心。中国队走到这一步,除了技不如人之外,缺乏团队精神更是罪魁祸首。而这一硬伤,中国队在韩日世界杯上就早有暴露。 在中国队小组赛,最...
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打造1+1>2的高效团队
joan.zeng 发表于 2008-07-15 17:34:22
团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人,拥有共同的效益目标。任何组织的团队,都包括五个要素,简称“5P”,即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(People)。这五个要素...
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