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- 09-04 如何构筑战略性人力资源管理模式
- 07-28 品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术--魏志勇
- 07-28 人力资源管理vs组织人员发展--曾仕强
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人力资源管理vs组织人员发展
曾仕强 发表于 2008-08-14 16:37:01
讲师介绍: 曾仕强 1.中国式管理之父, 英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士; 2.台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授; 3.《成功》杂志首席顾问,中国统...
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联想:不专业的人力资源管理
joan.zeng 发表于 2008-07-22 08:59:57
现在可能还不是人力资源部门成为CEO战略伙伴的时候,只有制定合理的绩效和薪酬体系并有效执行,才能摆脱“无过便是功”的恶评。 在2003年11月《财富》杂志中文版评出的10家“卓越雇主――中国最适宜工作的...
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联想的人力资源管理经验
joan.zeng 发表于 2008-07-22 08:58:35
联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿,成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当外界纷纷探索“联想为什么?”的时候,...
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中国行业领先企业雇主品牌调研发现:优秀雇主品牌企业的利润和市场占有率比例达到60%
joan.zeng 发表于 2008-07-21 14:07:54
2007 年 10 月 20 日 ,由国际人力资源管理协会、《北大商业评论》、国家劳动和社会保障部《职业》杂志联合举办“第四届中国人力资源管理年度盛典暨 2007 中国人力资源年度评选颁奖典礼”在北京大学英杰交流中心隆...
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IT企业如何留住人才?
joan.zeng 发表于 2008-07-17 15:21:47
当“火车”由领导驾驶时,员工只能在站台上冲它挥挥手;而实际上,他们更愿意自己来亲自驾驶五分钟。” IT企业无疑是这个时代的宠儿。在吸引了大批优秀人才之后,如何将骨干员工成功留住、并使他们尽可能发...
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桥牌式与麻将式HR管理
joan.zeng 发表于 2008-07-17 13:48:15
大多数HR经理很喜欢打桥牌,只有少数HR经理喜欢打麻将,究其原因,和他们的专业理念有关。 有位资深HR经理这样说:“麻将,三分技术七分运气,胜算是靠手气,它太过分强调机遇;象棋,棋盘上只有敌人没有...
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围棋与人力资源管理
joan.zeng 发表于 2008-07-17 13:29:57
往往下象棋的地方,都是异常吵闹,支招者的声音比对局人的声音还大。而围棋,尽管步步杀机动人心弦,手谈的双方却安静平和,一室的静逸平生出几分禅意,与象棋形成鲜明的对比。 更特别的是,相对于等级森严...
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中小企业人力资源管理常见问题(一)
joan.zeng 发表于 2008-07-15 11:08:35
中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力资...
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中小企业人力资源管理常见问题(一)001
joan.zeng 发表于 2008-07-15 10:26:25
中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力资...
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影响未来人力资源管理的六大因素
joan.zeng 发表于 2008-07-14 15:20:49
人力资源管理:未来十年的变化作为在企业管理中扮演着越来越重要战略角色的人力管理者,必须前瞻到未来的某些变化,只有在别人还没有意识到它的存在,而你却抓住了它律动的脉搏的时候,你才能把握未来,引领未来...
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