日志列表

  • 从“王永庆卖大米”看营销的要义

    yilizhang (山东) 发表于 2008-08-21 标签: 要义 营销 王永庆卖大米

    在2008年5月12日汶川大地震中,作为台湾第一家向灾区捐款1亿元的台塑集团创始人王永庆备受瞩目与好评,与其传奇的从商经历一样,其实,王永庆不仅是一个有社会责任感的企业家、慈善家,而且其早年创业时还是一个十足的营销高手,他的一招一式,都表现出他高超的商业智慧,我们也就不难领悟他从小米店发展到石化王国的经典... ...全文

  • 如何管理多渠道营销

    yilizhang (山东) 发表于 2008-08-21 评论: 1 标签: 管理 营销 多渠道

    你是否在考虑尝试更多的多渠道营销呢?直邮、e-mail、网幅广告、博客、搜索引擎、电视、店面、广播、网站、手机…..我们有如此多的渠道去与客户沟通,可这样一个交响乐队能演奏出动听的音乐吗?     设想这样一个情景,你在晚上看电视,一款液晶电视的广告吸引了你的注意。两天以后,当你在网上察看天气... ...全文

  • 头脑风暴法

    yilizhang (山东) 发表于 2008-08-20 标签: 头脑风暴

    脑风暴法(Brain Storming,BS法)又称智力激励法、或自由思考法(畅谈法,畅谈会,集思法) 头脑风暴法简介   头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-Storming),最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或激发创新... ...全文

  • 曾仕强-周易在管理中的应用(超世纪大易管理)--专家团

    曾仕强 发表于 2008-08-14

    讲座封面 曾仕强-周易在管理中的应用(超世纪大易管理)   国式管理大师曾仕强教授主讲! 国内第一部结合传统易经与现代管理的培训讲座,将指导您怎样轻轻松松的用易经来做好各种管理工作。 详细介绍 讲师简介:曾仕强    台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、英国莱斯... ...全文

  • 中道管理:M理论及其运用-易知易行的中国式管理

    曾仕强 发表于 2008-08-14 标签: 管理 中道 易行 理论 中国式

    讲座简介 讲座封面 《中道管理:M理论及其运用--易知易行的中国式管理》内容介绍: 讲师:曾仕强中国式管理研究院院长,中国式管理之父,台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管... ...全文

  • 中道管理:安人之道篇--以人为本的管理要领

    曾仕强 发表于 2008-08-14 标签: 管理 要领 中道 安人之

    讲座封面   讲师简介:曾仕强  中国式管理研究院院长,中国式管理之父,台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长  学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士  专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较... ...全文

  • 做有世界观的中国人

    曾仕强 发表于 2008-08-14 评论: 1

    讲座封面 曾仕强教授简介中国式管理大师,华人三大管理学家之一   曾仕强:现任  中华企管网集团 首席顾问、华夏智业管理学院 院长、台湾兴国管理学院 校长、台湾智慧大学 校长、台湾交通大学 教授、成功杂志 首席顾问、中国统一促进会 理事长曾任  交通大学教授兼总务长,台中大学教授兼教务长,成功杂志首席顾... ...全文

  • 人力资源管理vs组织人员发展

    曾仕强 发表于 2008-08-14 标签: 发展 人力资源管理 组织

    讲师介绍: 曾仕强  1.中国式管理之父, 英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;  2.台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;  3.《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;  4.被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受... ...全文

  • 时间的管理-全集

    李践 (云南) 发表于 2008-08-14 标签: 管理 时间 全集

    李践-时间的管理-全集 有了目标体系,还需要“时间管理”的技巧,把所有的目标分清轻重缓急,尽快地逐一实现,提高生命的效率。一、世界上最长和最短的东西二、把你的生命和时间价值算出来 时间管理及策略——李践成功是有方法,失败是有原因的。今天如果是你生命的最后一天?故事一:死神的帐单是无怨无悔面对还是悔恨... ...全文

  • 绩效飞轮--李践

    李践 (云南) 发表于 2008-08-14 标签: 绩效 李践 香港 飞轮

     绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具,它是李践总裁独创的,在自己企业持续运用,并创造奇迹的方法;经过复制和反复验证,是目前最适合民营企业的管理工具之一。  企业达成绩效就象飞轮,要启动、推动、检修、加油、循环往复,直至自动运转,飞速前进;刚开始会不容易,一旦转动起来绩效飞轮将势不可挡。  本片通... ...全文

  • 翟鸿燊讲国学——大智慧

    yilizhang (山东) 发表于 2008-08-14

    《北大讲国学之--大智慧》内容介绍:国学大师翟鸿燊08新讲座        古代智慧现代化,西方智慧中国化,中西智慧全球化   我国的传统文化源远流长,博大精深。21世纪是中国的世纪,世界各地争相修建孔子学院,西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的... ...全文

  • 李践-黄金法则5卖点策略

    李践 (云南) 发表于 2008-08-14

    讲座封面 点击下载本课程 主讲:李践李践1965年出生,李践1987年创办了中国第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会,1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》。 李践1993年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”,被媒体称为“中国跆拳道第一人”。 李践在深受跆拳道“战胜自我”精神的影响下,在广泛吸取古今... ...全文

  • 金法则1如何制定营销计划

    李践 (云南) 发表于 2008-08-14 评论: 2 标签: 法则 李践 营销 中国 信息产业

    产品简介 在胜者为王的时代,如果我们还在任“感觉”做事,无计划,无策略,我们未来的出路在何方? 竞争最重要的第一步骤就是事先做好计划! 李践老师传授你一套简单易学,条理清晰,行之有效的制定营销计划的方法。  详细介绍 讲师简介:李践 李践老师是风驰明星信息产业集团总裁,中国十大培训师,中国跆拳道运动发起... ...全文

  • 伊利奥运健康中国行(图)

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24 标签: 奥运 伊利 中国

     继“伊利集团”成为北京2008年奥运会赞助商之后,2007年伊利集团全力举办的“奥运健康中国行”全民健身活动正在如火如荼的进行着,伊利此次发起的“奥运健康中国行”非常注重互动、参与,奥运味道非常足并推动全民健身运动、普及全民奥运与全民健康文化。   “奥运健康中国行”活动受到了广大市民的热情参与。全家... ...全文

  • 伊利荣获循环经济大奖

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

      5月28日,第九届北京科博会“中国循环经济发展高层论坛”在京隆重举行。据悉,科博会是中国政府搭建的迄今为止高新技术领域规模最大、国际参与度最广并集成果展示、商业合作、信息交流为一体的综合性大型活动平台。“中国循环经济发展高层论坛”作为科博会的主要组成部分,受到社会各界的广泛关注。在此次论坛上,伊... ...全文

  • 伊利称将尽早公布年报 年内抛空7000万国债

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

      国债投资累计损失约2100万,公司表示尽早公布2004年年报   为了尽早摆脱公司高管被捕事件带来的负面影响,伊利股份(600887)昨天公告表示要提前公布2004年年报,同时在今年年内出售剩余国债。据了解,公司国债投资累计损失共计约2100万元。   尽早公布2004年年报   在12月24日召开的第四届临时董事会上... ...全文

  • 郑俊怀动了谁的奶酪

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

     一切是如此的突然。   对54岁的郑俊怀而言,以被刑拘的方式来迎接乙酉新年,始料未及。五高管一起被刑拘,同样出乎伊利股份投资者意料,但一切都是真的。   昨日经过本报记者多方调查,得到证监会内蒙古特派办和伊利股份证实,包括董事长郑俊怀在内的伊利股份相关高管人员因涉嫌经济问题目前正在接受调查,并已... ...全文

  • 斥资8亿 伊利蒙古产奶(图)

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

     建立全方位合作,首笔投资建奶牛出口繁育基地   近8亿元,这是中国乳品企业境外乳品市场的第一笔投资。昨日,伊利集团对外宣布称,他们已与蒙古国签署乳品加工合作意向书,伊利首期将投资一亿美元,在内蒙古建立“中蒙奶牛出口繁育基地”。   “伊利与蒙古的全方位合作,不单单是一个项目,这标志着中国乳业正式... ...全文

  • 伊利VS蒙牛:娱乐营销之争

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

     2006年,娱乐营销在企业界乍然风行。    3月初,坊间传闻伊利为2006年CCTV的“梦想中国”掏出大笔赞助费用,接着传出蒙牛天价冠名“梦想中国”。3月中旬,媒体又披露可口可乐、百事可乐和蒙牛为争抢“超级女声”的赞助权,正展开一场异常激烈的PK大战。    一时间,娱乐营销似乎大有席卷食... ...全文

  • 蒙牛vs伊利 成功战略剖析

    joan.zeng (广东) 发表于 2008-07-24

    实力相对较弱的企业,为了尽快赶上领先的企业,经常采取“跟随战略”,选择一个跟随对象,然后在产品、定价、甚至包装等方面模仿领先企业。这是弱势企业避免被领先企业甩开的好战略。蒙牛在起步初期,就是以跟随战略迅速缩短了与伊利的差距,在2004年以后,又逐步开始超越。   1999年初,蒙牛刚成立,但是蒙牛的力量非... ...全文