资讯列表
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- 08-10-23 北京600超市延时营业
- 08-10-23 京城商家应季产品提早打折
- 08-10-23 LG登全球5大手机制造商排行
- 08-10-23 今年证券投资仍为逆差
- 08-10-23 中国彩电倾销案
- 08-10-23 伊拉克衣食住行皆商机
- 08-10-23 统一、日清进军大陆食品市场
- 08-10-23 后非典时期聪明企业仍有大餐可食
- 08-10-23 空调业遭遇“非典”狙击
- 08-10-23 企业如何应对不确定性
- 08-10-23 百盛百货在广州再度触礁
- 08-10-23 抗非物资零售供应链经受历练
- 08-10-23 京城西餐馆在非常时期的启示
- 08-10-23 从非典看跨国公司的应急机制
- 08-10-23 “非典”肆虐 保险成熟
- 08-10-23 全国最大超市在广州开张营业
- 08-10-23 区域品牌突围 功能饮料能否做大
- 08-10-23 麦当劳造市:揽客先反恐慌心理
- 08-10-23 停不停工两难小公司在非典中挣扎
- 08-10-23 韩最大烧酒企业真露被法庭接管
- 08-10-23 全聚德急转身:快餐送上门
- 08-10-23 乐百氏转攻矿泉水箭在弦上
- 08-10-23 动感地带延伸移动品牌
- 08-10-23 姚明发表声明要告可口可乐
- 08-10-23 警惕新贸易壁垒
- 08-10-23 “SARS”对经济的影响显现
- 08-10-23 俄罗斯市场的畅销品牌
- 08-10-23 商务部主要职责确定
- 08-10-23 “非典战争”救助中小企业
- 08-10-23 上海服装提前换季减价
- 08-10-23 北京纺织业倾力抗非典
- 08-10-23 供货商接管超市新路走进死胡同
- 08-10-23 新浪昨突发人事变动:茅道临功成身退 汪延出任CEO
- 08-10-23 后非典时期的九个商机
- 08-10-23 凸显企业捐赠缺陷 “非典”引发企业非常捐赠
- 08-10-23 旅游业务量锐减 国内旅行社刮起减薪裁员风暴
- 08-10-23 家电巨头逐一退出广交会 家电出口规避风险为上
- 08-10-23 保险商沉默面对非典
- 08-10-23 外来资本咄咄逼人 超市“圈地运动”渐趋白热化
营销战略
- 08-29 刘关张的联合营销
- 08-29 联想的战略的猜想
- 08-29 员工激励五大技巧
- 08-29 人才管理十大怪现象
- 08-29 激励的三大误区
- 08-29 人力资源部该如何工作?
- 08-29 人才激励七大法则
- 08-29 职场“五大笨” 看你有多笨
- 08-29 100%成功面试经验
- 08-29 中国文化劣根性的28个标识之十八
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营销策划
- 10-23 突破传统消费者调查
- 10-23 用户满意度研究的价值与工具
- 10-23 新环境下的OTC保健品营销
- 10-23 2005,医药保健品如何营销突围?
- 10-23 醋饮行业如何开拓市场?
- 10-23 如何突破果冻巨人喜之郎的垄断称霸果...
- 10-23 连锁家电企业如何更好地进入二、三级...
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- 10-23 接触点调查法:一套简单有效的市场调...
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营销案例
- 10-23 宝善堂蚂蚁保健品
- 10-23 祖宗名牌处境尴尬-金华火腿事件引发...
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- 10-23 中科暖卡:用技术“卡”住对手1
- 10-23 “西凤”难嫁之谜4
- 10-23 “西凤”难嫁之谜3
- 10-23 “西凤”难嫁之谜2
- 10-23 “西凤”难嫁之谜1
- 10-23 从海尔的成长之路看企业的发展战略2
- 10-23 从海尔的成长之路看企业的发展战略1
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营销管理
- 10-23 营销新论:清兵入关与娃哈哈出口
- 10-23 实战论品牌
- 10-23 底线品牌突围法则
- 10-23 事半功倍营销新模式―共生营销
- 10-23 『安静的小狗』闹市场
- 10-23 营销新发展:测试营销
- 10-23 寻找市场空白:弱势企业成为“黑马”...
- 10-23 老虎不吃草、山羊不吃肉-市场调研的...
- 10-23 营销新模式:网络时代的深度营销
- 10-23 给淡季抹上亮色-众商家淡季市场运作谈
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